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| 麦肯锡-中国电信市场分析报告PPT |
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2318 K |
12 |
★★★★★ |
| ·＊市场细分是为客户创造价值过程中的关键＊对消费者的认识是营销成功的核心＊市场细分的流程与方法＊市场细分在价值创造过程中的作用 |
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下载次数：9 |
| 科尔尼-如何建立乳品成功的营销及销售战略PPT |
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2603 K |
6 |
★★★ |
| ·■中国的乳制品市场包括：液态奶（74%）, 奶粉（17%）以及酸奶（9%）■市场已经开始集中，最大的三个厂商占据着26%的市场份额 …■… 并且，未来五年内，竞争格局将会发生巨变 |
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下载次数：60 |
| 罗兰贝格－长安微车总体渠道策略和渠道调整方案PPT |
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2263 K |
12 |
★★★★★ |
| ·A、汽车行业渠道发展趋势和主要竞争对手渠道变化分析 B、长安总体营销目标和资源对渠道建设的要求 C、长安微车渠道总体发展策略D、长安微车渠道建设规划E、长安微车渠道调整方案 |
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下载次数：9 |
| 麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略PPT |
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616 K |
4 |
★★★ |
| ·△品牌定位是对具体目标客户群（“对谁”）作出的承诺（“什么”）△品牌定位需要回答一系列问题△应建立持续统一的品牌形象，并通过整合营销积累品牌资产，为品牌运营奠定基础 |
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下载次数：47 |
| 麦肯锡—中国电信大客户培训战略报告PPT |
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1189 K |
6 |
★★★ |
| ·■大客户要求特殊，标准高，涉及部门多■大客户对售前、售中、售后服务均有敏感的需求■竞争对手重点在抢夺大客户■大客户管理流程重组的根本目的在于解决目前面临的焦点问题■大客户管理要点：… |
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| 罗兰－方太行业销售与市场营销管理基准分析PPT |
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748 K |
8 |
★★★ |
| ·●在建立新产品上市管理流程时可借鉴相关行业实施, 由产品经理担当核心角色协调各个部门制定新品上市计划, 领导团队确保所有准备工作就绪产品企划阶段：…产品研发/设计阶段：…市场进入阶段：… |
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| 麦肯锡--市场细分PPT |
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2422 K |
10 |
★★★★ |
| ·市场细分在定向获取中的应用“愿者上钩”方式：公司根据对消费者细分市场的理解设计好他们需要的产品/服务，放在他们易于找到的通路上，由他们自已去选。“对号入座”方式：用简单的分析工具确认不同消费者的所属细分市场，由此划分消费者并区别对待 |
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| 麦肯锡-市场营销战略全套分析模型PPT |
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848 K |
8 |
★★★ |
| ·致胜的营销及销售战略和计划包括■创建有竞争吸引力的价值定位■通过有重点的新产品开发、销售、送货及定价计划来交付这一价值■向消费者和销售渠道清楚地宣传这一价值成功的营销者通过连续的评估程序不断地改进这些计划 |
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| 北京现代商报广告价值分析DOC |
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823 K |
5 |
★★★★ |
| ·《北京现代商报》把“高端人群办高端报纸服务高端读者”作为长期的经营理念。在发行方面采取了“精确、独特、到位”的策略。即根据《北京现代商报》的市场定位，瞄准精确细分后的目标读者群，力争做到有效宣传、有效促销、有效渠道，最终达到有效发行的目的。鉴于此，不仅仅充分利用现有的发行渠道资源，同时本着“发行锁定高端人群”的目标开辟一些新的发行渠道，以建立起《北京现代商报》独特的发行网络。 |
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下载次数：90 |
| 事件营销完全手册DOC |
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70 K |
6 |
★★★★ |
| ·新闻和广告是两个独立的个体，但这两个个体有着互相重合的部分。一方面，只要符合了新闻的特性的所有材料都是新闻，如果一件带有广告目的的事件符合了新闻的这些特性，那么，这则事件的出现本身就是新闻。另一方面，如果一则新闻在发布的同时，达到了广告发布者预期的目的，那么这则新闻就可以在一定程度上具有了广告效果。 |
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下载次数：153 |
| 中国媒介调查的基本情况PPT |
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773 K |
5 |
★★★ |
| ·首先将全省分为城乡两域，而后在城域中采用三阶段抽样，即以地级市、居（家、村）委会、居民户分别作为初级、二级、三级抽样单元，在农村域中，采用四阶段抽样，即分别以县级单位（包括县级市）、乡镇（街道）、居（家、村）委会、居民户作为初级、二级、三级、四级抽样单位，城域和乡域的最后一阶抽样为整群抽样，即对每个被抽中的居民户，对所有4周岁及以上人员进行收视行为的调查。 |
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| 整合营销传播系统IMC与媒体选择战略PPT |
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473 K |
6 |
★★★★ |
| ·以消费者为核心，重组企业行为和市场行为，综合协调地使用各种形式的传播方式，以统一的目标和统一的传播形象、传播一致的产品信息，实现与消费者的双向沟通，迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位，建立产品与消费者长期密切的关系，更有效地达到广告传播和产品行销的目的 |
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下载次数：131 |
| 首都在线提案PPT |
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2279 K |
5 |
★★★★ |
| ·互联网产业具有“只认第一”，“强者恒强”，“弱者恒弱”的特性。因为有过一定使用经验的用户到后来都会因为自己的喜好、兴趣、需求和使用习惯而偏好于个别网站，且具有一定的忠诚度，这些人较难转移成我们的用户。而每年呈倍数成长的新生网民，尚未养成使用习惯及偏好，是我们较容易影响的一群人 |
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| 实达网络产品整合传播企划书PPT |
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286 K |
4 |
★★★★ |
| · 网络接入设备市场基本上呈现两头大，中间小的特点。首先，在高端接入市场，由于产品本身具有的强大技术壁垒，基本上由国外著名生产厂商所把持，市场定位主要是中大型企业，价格昂贵，而且对使用者的技术及维护水平要求较高，并不适合中小企业的需要。国内实达、华为、联想等IT厂商的高端产品也在这一领域中参与竞争，市场竞争日趋激烈。 |
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| 商务通网络媒介策略PPT |
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103 K |
3 |
★★★ |
| ·北京是全国的IT中心，用户数、知名网站、资本都在全国处于绝对的优势。北京的网站基本上是辐射全国的，而纯粹的地方站点则没有优势。 |
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下载次数：99 |
| 清华同方在线推广方案PPT |
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290 K |
4 |
★★★★ |
| · 为确立媒体发布最终广告的到达率，在媒体选择上，采用交叉互补的投放方式，在人群和地域上将更加有针对性。将IT专业，综合门户，地方门户及电子商务网站进行有效配合，采用全面覆盖，精准定位的方法整合，使他们之间达到优势互补，以期达到广告效果。 |
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| 白沙品牌整合营销传播方案PPT |
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246 K |
3 |
★★★★ |
| · 本方案在基本全面了解企业市场状况的前提下，基于阶段性的目标和现实操作的可行性，从品牌形象建设的角度，探讨白沙品牌的未来战略，并以整合营销传播推广的思路，寻找品牌的建设策略与方式。 |
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